9年前，李洪社创立威海翔宇环保科技股份有限公司，提供水处理及工艺过程化学品整体解决方案。短短几年，公司产品销往20多个国家和地区，年销售额超过2000万元。2015年，公司成功挂牌新三板，成为经区首家新三板挂牌企业。

   公司经理辞职卖水处理剂

   1991年，李洪社从成都科技大学高分子化工专业毕业，来到威海一大型集团工作，在技术、行政、人力资源等岗位积累了一定的经验和资源。2002年，他跳槽到一家民营化工企业，在那里工作了五年，负责公司的全面运营管理工作，包括产品开发、综合管理、市场营销等。

   正是这16年经历，让李洪社积蓄了充足的创业能量。从产品的研发到市场推广等一系列管理企业的流程，他都了如指掌。

   2006年底，有客户向他打听反渗透阻垢剂的相关情况。该客户的公司长期使用美国纳尔科公司的这种水处理药剂，每吨6万多元，价格昂贵不说，还必须款到发货，因此急需性价比更高的替代产品。

   这条讯息彻底激活了李洪社埋藏心底多年的创业梦。

   经过几个月的调研，他发现国内水处理剂市场年均增长幅度超过15%以上，市场前景广阔，但高端水处理药剂却被美国、英国、日本等发达国家的企业所垄断，仅美国一家公司一年的销售额就近60亿美元。

   于是，他将目光瞄准了高端水处理剂市场。为掌握先进技术，他多方联系，最终跟中科院一位长期从事相关领域研究的博士，解决了技术难题。

   万事俱备，只欠东风。2007年4月，李洪社创立威海翔宇环保科技有限公司，专门为电力、冶金、石油化工、造纸、海水淡化、饮用水、城市及工业污水等领域提供水处理及工艺过程化学品提供整体解决方案。

   “基本算是白手起家，因为经费有限，连新反应釜都买不起，最后还是花2000元购买了一台旧反应釜。”回忆起公司刚成立那段艰难的时光，李洪社颇有感触。

   “有梦想做支撑，哪怕3个人只能挤在一个9平方米的办公室也不觉得苦。”李洪社坦言，那段日子，他就认准一个理儿，要想实现自己的梦想，必须付出艰辛努力，必须咬牙坚持，必须无所畏惧。

   这种艰难的日子持续了4个月，直到入驻经区科创中心后，公司才逐渐走上正轨。短短9年时间，公司客户已遍及华能、华电、神华、中海油、本溪钢铁、亿利资源、滨化股份、南山铝业、华泰纸业等电力、钢铁、化工、造纸等行业；产品远销阿联酋、伊拉克、哈萨克斯坦、美国、加拿大等20多个国家和地区。

  带出一支创新团队

   凭借多年的经验，李洪社十分明白，组建一个坚强有力的团队，对干事创业至关重要。为此，他打出一套漂亮的“组合拳”——

   为增强员工的积极性，李洪社实施股权激励政策，第一批有8位核心管理人员和技术骨干成为公司股东，2018年前，公司60%核心员工将成为股东。

   李洪社还建立起诱人的薪酬、培训和福利机制，保证员工工资年均以15%左右的速度增长，目前公司员工的平均工资在整个威海市处于上游水平；定期安排优秀员工到中科院长春应用化学研究所、南京工业大学、山东大学等参加技术和管理知识培训，提高综合业务能力；在缴纳五险一金、实施带薪年假和国家规定的探亲、婚、产、丧假基础上，他还为所有员工办理了意外伤害保险、提供免费午餐、班车接送、生日蛋糕、已婚女职工免费体检等福利。

   不仅如此，李洪社还实施研发人员底薪加项目承包奖励和研发产品销售提成制度。目前，公司研发人员底薪每月为4500元至20000元，承包项目后，每个项目还能享受3000元至20000元不等的奖励；同时按照项目销售收入的2%提成，真正实现研发与市场接轨，保证了研发队伍的稳定。

   经过几年的发展，他打造出了一支特别能战斗的队伍，公司现有员工52人，超过70%具有本科及以上学历，其中，技术研发团队18人，生产工人仅4人，这也成为李洪社会最为骄傲的资本。

   人才建设的成果显而易见。去年，公司引进的华南理工大学博士田冬，不到一年时间，田冬牵头研发的抑钒剂项目，填补国内空白，成功出口沙特阿拉伯。在他的带领下，公司技术研发和服务水平得到极大提升，公司先后申报发明专利85项，获得授权5项。

  “多亏了经区这片创业沃土！”

   每一条创业路都充满荆棘和坎坷，李洪社会的创业路也不例外。

   “我很幸运，在最困难的时候，经区科创中心将我们引进孵化器，为我们提供了各种宝贵的资源。”李洪社说，经区这片创业沃土让他完成了创业初期的人才积累、经验积累和资金积累，为企业发展奠定了坚实基础。

   公司创立初期，研发力量薄弱，科创中心帮助其与华南理工大学造纸研究所、南京工业大学、北京化工大学建立了产学研合作，开发了水处理、造纸、石化炼化、表面处理、油田等五大系列、80多个新产品，并成功推向市场，产品质量达到国外知名品牌水平。

   其中，无磷反渗透膜用阻垢剂和多元多功能新型高效阻垢剂两个项目，通过省级鉴定，达到国际先进水平，获得威海市科学技术三等奖。公司产品成功替代了美国通用、纳尔科等国外知名品牌产品，获取可观的利润，解决了创业初期的资金瓶颈。

   随着企业规模的扩大，原本只有1000平方米的厂房满足不了企业发展，在工业用地十分紧张的情况下，经区管委帮助李洪社解决了工厂用地问题。为保证项目尽快投产，还协调市政、电力、环保等部门，解决了工程施工中存在的各种问题，确保建设项目在最短时间内投产。

   除此之外，经区还经常组织企业家外出学习，帮助寻找未来发展之路。2014年8月，区科技局组织科创中心企业负责人到长三角地区考察，李洪社也在考察名单之列。浙江海康威视、华三股份等科技企业超常规、跳跃式发展，让李洪社大开眼界，他更清楚了公司的发展方向。

   同年9月，开始运作新三板挂牌工作，在金融办、环保分局等部门的帮助下，较快完成了前期审批手续，材料上报后，仅用49天就通过了挂牌审核，成为全市新三板获批速度最快的企业。

   对于公司未来的发展，李洪社的思路异常清晰，他表示，在新三板挂牌契机下，他将加快创业创新步伐，将公司打造成中国领先的水处理和工艺过程化学品综合解决方案提供商，力争2018年实现销售收入过亿元的营销目标。